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说起阿里云，想必大家都非常清楚了，目前已经成为了马云手中的一张王牌了。从市场份额来看，目前是国内第一，占到了43%左右的份额。

而从亚太地区来的份额看，也是排名第一，超过了亚马逊、微软这些云巨头，可以说真的是强大无比。

我们知道，在未来企业上云会是一种趋势，可见阿里云的潜力还远未显露出来，有人说光阿里云，在未来就有可能成为一个价值几千亿美元的产品。

当然，在阿里云取得巨大成功之后，很多人都说马云高瞻远瞩，太有远见了，这样说确实也是实情。毕竟阿里云成立时间很早，是在2009年的时候就开始了。当时国内很多的企业和大佬并不是十分看好云计算，但马云却说“阿里不做云计算可能会死”，足见其远见。

但其实为何要做阿里云，在我看来，有远见是其一，而缺钱也是重要原因，为何这么说，且听我分析分析。

我们知道在没有云服务/产品之前，阿里这样的大科技公司怎么来支撑起自己的业务？基本上是“老三样”，即oracle数据库、IBM/HP的小型机/服务器、还有EMC这样的存储产品，随着业务量的上升，不断的增长设备来扩容。

这些产品价格真不便宜，一旦淘宝、支付宝等数据飙升时，需要的费用可以说是天文数字，在当时的阿里还真未必承受得起，同时后期维护很麻烦。

且因为国内用户量太大，这样的配置还未必支撑得起这样的并发量、处理能力，国外的厂商也没这样的经验。

于是，阿里云就这样诞生了，它要能够便宜，同时要能支撑阿里这样的发展速度，而王坚这个阿里巴巴的“首席架构师”，自然就是从零开始建立这个云计算系统了。

不过在当时，其实没有人讲得清云计算是什么，只知道至少要能够支撑起阿里的业务，改变原有的IT架构，但应该怎么做，没人知道。

但阿里硬是从虚拟化主机到飞天大数据操作系统，这10年间，踩过很多坑，交了很多学费，最终发展到今天真正的规模。

可见，也许高瞻远瞩是一件很重要的事情，但现实情况更重要，囧境也能逼出很多奇思妙想，并发展成为“参天大树”。

在当时要是阿里有足够多的钱，不用考虑买oracle数据库、IBM/HP的服务器、小型机、EMC存储产品的费用，估计阿里云会晚诞生几年吧，那局势还会不会如今天这样，谁又知道呢。